CIA論点ノート Part3 目次

部門運営

【CIA Part3】監査を外に頼むときの決めごと

【CIA Part3】取締役会と何をやりとりするのか

【CIA Part3】部門運営

【CIA Part3】監査資源の確保と配り直し

【CIA Part3】内部監査部門の戦略を、組織の目標とどう合わせるか

計画

【CIA Part3】リスクベース計画

【CIA Part3】アシュアランス連携、ほかの部門の監査とどう組むか

【CIA Part3】監査計画は何を材料に組み立てるのか

品質

【CIA Part3】QAIP(品質のアシュアランスと改善のプログラム)

【CIA Part3】基準を守れなかったとき、誰に何を伝えるか

【CIA Part3】自分たちの品質は、誰がいつ点検するのか

【CIA Part3】外部評価は、誰が・いつ・何を見るのか

【CIA Part3】内部監査部門のKPIは何から決めるのか

結果・モニタリング

【CIA Part3】結果コミュニケーション

【CIA Part3】提言と改善計画

【CIA Part3】改善措置のフォローアップ

【CIA Part3】監査しきれない部分が出たとき、誰に何を伝えるか

【CIA Part3】残余リスク/上申