KPIの目標は何から決めるのか
測りやすさではなく戦略と期待から降ろす
オーディットコア・ハブのアキラです。この記事では、内部監査部門のKPIの目標を、何から決めるのかを整理します。
KPIは重要業績評価指標のこと、つまり部門そのものを測る物差しだと思ってください。
KPIの目標は、測りやすい材料から積み上げるのではなく、取締役会と最高経営者の期待事項、内部監査基本規程、組織体の戦略目標という負託の側から降ろして決めます。
この一文が、今回の暗記対象なんです。
ひとことで言えば、手元で数えられる材料から積み上げるのではなく、任された責任の側から降ろしてくる、ということですね。
負託というのは、任された責任のことだと思っておいてください。
この記事で分かること
- KPIの目標を設定するとき、第一に考慮するものは何か
- 目標の出どころとして挙げられる三つは何か
- 出題される三つの型と、記述を読み比べる前に何を再生しておくか
KPIの目標は何から決めるのか(P3-C-05-a)
よくある誤解
まず、KPIの目標を決める場面の話です。第一に考慮するものとは、真っ先に置くもののことですね。
それとして単独で出てきたら、誤りになる記述があります。先に並べておきますね。
「単独で提示されたら」とは、その記述だけを答えに置いたら、という意味なんです。
- 内部監査部門のスタッフの専門的能力と、その人たちのキャリア目標
- 過去の監査で見つかった問題の件数と、その重大さ
- 業界で広く使われている、標準的な監査のパフォーマンス指標
三つとも、部門を動かすうえで目を配る材料ではありますよね。ところが、目標を決めるときに真っ先に置くとどうでしょう。
順序が逆さまになるんです。
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