QAIPは何のためにある仕組みか

物差しはGIAS、ねらいは継続的な向上

オーディットコア・ハブのアキラです。

この記事では、QAIP（品質のアシュアランスと改善のプログラム）が、誰を対象に、何を物差しにして、何のためにある仕組みなのかを整理していきますね。

いつも評価する側にいる内部監査部門が、今度は評価される側にまわる、という話なんです。

QAIPが当てる物差しはGIASであって、外部監査人の要求でも、人事の評価でも、費用の多寡でもありません。

この一文が、今回の暗記対象なんです。ひとことで言えば、照らす先はGIASひとつだけ、ということですね。

GIASとは、つまり、内部監査のやり方を定めた基準のことなんですよ。

対象は個人の処遇ではなく内部監査部門の活動で、ねらいは基準への適合の評価と継続的な向上。この三つを組にして持っておいてください。

この記事で分かること

QAIPは何のためにある仕組みか（P3-C-01-a）

まず、QAIPの目的としてそれだけを示されたら誤りになる記述を、先に並べておきますね。

どれも、部門の運営を考えるうえでは意味のある話ですよね。人事の評価も、費用の管理も、外部監査人とのやり取りもあります。

外部監査人とは、つまり、会社の外側から会社を確かめる専門家のことですね。四つとも、部門の仕事として現にあります。

ところが、QAIPの目的としてそれだけが出てきたら、評価の物差しがすり替わっているんです。

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