ACFE/COSO不正リスク管理フレームワーク

監督は取締役会、運用は経営者、現場にも持ち場

オーディットコア・ハブのアキラです。この記事では、不正リスク管理の担い手がどう分かれているのかを見ていきます。

取締役会、経営者、専門の部署、そして現場。それぞれの持ち場をはっきりさせていきましょう。

不正リスク管理の責任は全階層に及びますが、監督は取締役会、プログラムを回す第一義の責任は経営者にあります。

この一文が、今回の暗記対象なんです。ひとことで言えば、誰か一人の仕事ではないけれど、監督と運用は別の手元にある、ということですね。

上流の語が出てきたら視線を取締役会へ上げてみてください。

この記事で分かること

ACFE/COSO不正リスク管理フレームワーク（CFE-S3-D07-05）

単独で出たら誤りになる記述を、先に並べておきます。

誤解の初めの二つは、責任の範囲を縮めています。一つの階層や部署へ寄せてしまっているんですね。

三つ目の誤解は、監督と運用の取り違えです。四つ目の誤解は、取締役会の責務のうち一部だけを切り出しています。

五つ目の誤解は、現場の役割を丸ごと落としているんです。

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この記事を書いた人

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