有効な監査委員会のベストプラクティス

手を動かす側ではなく問いを立てる側

オーディットコア・ハブのアキラです。この記事では、監査委員会がどんな機関で、何を受け持つのかを、実務を回す側との違いから見ていきます。

有効な委員会にするために何をそろえるのかも、あわせて押さえていきましょう。

監査委員会の責任は、自分で実施することではなく、報告を受け取って問いを立てる監督にあります。

この一文が、今回の暗記対象なんです。ひとことで言えば、手を下さずに受け取って問うのが委員会の持ち場だ、ということなんですね。

まずは、上の一文を声に出して読んでみてください。

この記事で分かること

有効な監査委員会のベストプラクティス（CFE-S3-D02-04）

はじめに、単独で示されたら誤りになる読み方を先に並べます。

初めの三つは、主体の取り違えです。実務を回す立場や、外から意見を述べる立場があります。

この二つの立場を、内側で継続して監督する合議機関と取り違えているんですね。合議機関とは、何人かの委員が集まって決める機関のことです。

四つ目と五つ目は、仕事の帰属の誤りになります。手を動かす仕事を、監督する側へ移してしまっているんです。

前半は主体の取り違え、後半は仕事の帰属の誤り、と分けて覚えてみてください。

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この記事を書いた人

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