不正リスクアセスメントの必要性・価値・目的の説明

案内が現場まで届いて力を持ちます

オーディットコア・ハブのアキラです。この記事では、不正リスクアセスメントをなぜやるのか、どんな価値があるのかをどう説明するのかを扱います。

経営層に「なぜやるのか」を説明する場面を、思い浮かべてみてください。

不正リスクの洗い出しは、案内が現場の一人ひとりまで届いて初めて力を持ちます。

この一文が、今回の暗記対象なんです。

ひとことで言えば、進め方を見えるようにして目的と期待される成果を全社へ知らせること、そして主催者の名義で案内を出して一人ひとりに届くようにすることが、そのまま評価の質に返ってくる、ということですね。

この記事で分かること

不正リスクアセスメントの必要性・価値・目的の説明（CFE-S3-D06-05）

その記述だけが出てきたら誤りになる読み方を、先に並べておきますね。

一つ目の読み方は、価値を切り縮めています。二つ目の読み方は、支持を集めることを軽く見た形です。

三つ目の読み方は、両立する効果のうち一つだけを取り出した形ですよね。四つ目の読み方は、調査との取り違えです。

五つ目の読み方は、受け手を限ってしまった形ですね。つまり、五つとも誤りの理由が違います。

だから、束ねずに書き分けておきます。

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この記事を書いた人

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