フレームワークを使う目的と便益

リスクの枠組みは、何のために使うのか

オーディットコア・ハブのアキラです。この記事では、CIA試験の学習目標をひとつ、読み物として整理していきます。

今回のテーマは、リスクの枠組みは、何のために使うのか。ここで見ていくのはCOSO-ERM 2017、つまり全社的リスク・マネジメントの枠組みなんです。

私と一緒に、その目的がどこにあるのかから確かめていきましょう。

ERMの目的はリスクを消すことではなく、取るリスクと得られる価値を釣り合わせて、価値を創造し、維持し、実現する過程を支えることである。

この一文が、今回の暗記対象なんです。扱う学習目標は「組織体のプロセスや部門におけるリスク・マネジメントについて説明する」です。

この記事は、その中の細目を見ていきますね（学習目標P1-C-06-b）。ひとことで言えば、ERMはリスクを消す道具ではありません。

リスクを取りながら価値を生むための枠組みだ、ということなんですよ。

この記事で分かること

リスクの枠組みは、何のために使うのか（P1-C-06-b）

次に挙げるのは、COSO-ERMを使う目的を説明する場面での記述です。どれも、単独の記述として示されたら誤りになります。

1つ目は、リスクをゼロにできるという前提そのものが誤りです。2つ目は、別のフレームワークの目的との取り違えですね。

3つ目は、一つの側面を全体にまで広げてしまった誤りになります。そして4つ目は、2017年改訂版の名称と定義が示す「戦略及びパフォーマンスとの統合」。

この統合の、ちょうど逆を言っているんです。

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