#11 CIA資格と、これからのキャリア
内部監査入門(事件でわかる、内部監査の考え方)|第11回/章「内部監査の仕事とキャリア」|読了 約4分
資格は、いらない?
内部監査では、前職の経験が、弱みじゃなく武器になります。経理でも、ITでも、現場でも。
それぞれの経験が、監査で活きるんですね。
でも、皆さん、こう思いませんか。経験が活きるのは分かった。
じゃあ、資格は、いらないのか、と。
資格を、見ていく
この回では、その「資格」を見ていきます。
実は、内部監査の世界にも、代表的な資格があるんです。しかも、世界中で通用する資格なんですね。
その名前が、CIA。今日は、このCIAという資格を、ひとつずつ見ていきましょう。
そして、資格が、皆さんのキャリアにどうつながるのかを考えます。
CIA=公認内部監査人
まず、CIAという資格そのものから、お話しします。
CIAというのは、公認内部監査人のことなんですね。読み方は、シー・アイ・エーです。
英語のCertified Internal Auditor、その頭文字です。
スパイで有名な中央情報局とは、別のものなんです。内部監査の専門家だと示す、国際的な資格なんですね。
IIA=内部監査人協会
では、このCIAを認定しているのは、誰なのか。
IIAという団体なんです。IIAというのは、内部監査人協会のことなんですね。
英語で、The Institute of Internal Auditors。
IIAは、1941年に、アメリカのニューヨークで生まれました。内部監査の世界では、最も歴史のある国際団体なんです。
170か国/22万人超
そのIIAが認定するCIAは、いま、世界中に広がっています。
2025年の時点で、認知されているのは、170か国。資格を持っている人は、世界で22万人を超えるんですね。
国境を越えて、内部監査の専門家として認められる。だから、世界共通のパスポートにたとえられることもあるんです。
試験は、3パート
では、その資格は、どうやって取るのか。
CIAの試験は、3つのパートに分かれています。
第1部は、内部監査の基礎。第2部は、内部監査の実務。
第3部は、ビジネス知識です。
基礎から実務へ、そして経営の知識へ。順番に積み上げていく構成なんですね。
合格率 44%/48%/56%
気になるのは、合格率ですよね。
IIAが公表しているグローバル平均で見ると、第1部が44%。第2部が48%、第3部が56%なんです。
決して、楽勝の試験ではありません。でも、半分前後は合格しているんですね。
働きながらでも、十分に狙える範囲なんです。
目安 300〜400時間
では、どれくらい勉強すればいいのか。
学習時間は、一般的な目安で、3パート合計で、300〜400時間。期間にすると、6ヶ月から1年くらいです。
もちろん、これはあくまで目安で、人によって差はあります。1日2時間を続けていけば、働きながらでも、現実的に届くんですね。
具体的な学び方は、CIA 学習アプリで試せます。問題に加えて、論点ノートも読めるようになりました。
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試験+経験=認定
そして、ここは知っておいてほしいんです。
CIAは、試験に受かれば終わり、ではありません。
試験の合格と、実務の経験。この2つが揃って、はじめて認定されるんですね。
必要な経験の年数は、学歴によって変わります。たとえば、学士なら、原則2年の実務経験が必要です。
詳しくは、受験する時点の公式ガイドで確かめてください。
資格は、入口の一つ
ここで、大事なことをお伝えします。
CIAは、あくまで入口の一つなんです。
内部監査には、4つの力が要ります。人の話を聞く力、事実を確かめる力、報告を書く力、人をつなぐ力です。
資格を取っても、この4つの力が現場で使えなければ、組織は動きません。学んだ知識を、実務で使い切る。
その力があって、はじめて資格が活きるんですね。
重要性が、高まる
そしていま、内部監査の重要性は、どんどん高まっています。
少し前まで、監査が見るのは、会計の数字が中心でした。ところが、いまは違うんです。
人的資本、つまり人材への投資。サステナビリティや、ITのセキュリティ。
有価証券報告書で開示する情報も、広がっています。
内部監査が見るべき範囲は、財務の外へ、どんどん広がっているんですね。
経験が、次の土台
だから、内部監査の経験は、その先のキャリアにつながります。
リスク管理、経営企画、コンプライアンス。全社を見てきた経験は、次のキャリアの土台になるんです。
この回で覚えてほしいのは、ひとつです。
CIAは、入口の一つ。実務の経験と、現場を知る力。
そして、誠実に対話する力。これが揃って、はじめて活きるんですね。
振り返る、3つの問い
ここで、この章の全体を、振り返ります。
2001年に破綻した巨大企業エンロンの事件は、決算の数字を偽り、それを止める仕組みが働かないと、組織が壊れることを教えてくれました。
それを防ぐために、独立した立場から組織の改善を後押しするのが、内部監査という仕事。
そしてその仕事を担うのは、多様な経歴を持つ、皆さんのような人たちです。
組織は、壊れる。内部監査が、それを防ぐ。
ここまで、つかめてきましたよね。
次の回へ
資格も、経験も、皆さんが誠実に人と向き合うためにあるんですね。ただ、内部監査だけで、組織は本当に守れるのか。
次の回からは、ガバナンスに入っていきます。取締役会、3ラインモデル、組織の文化。
ここが分かれば、皆さんが職場で何を見ればいいかも、見えてきます。
この回の持ち帰り
CIAは入口の一つ。実務経験と現場理解、誠実な対話力が揃って、はじめて活きる
内部監査の「考え方」を、演習で確かめる。
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